செய்தி மற்றும் பத்திரிகை

உற்பத்தித் திட்டம் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைக்கேற்ப நிறுவனங்களால் செய்யப்படும் உற்பத்திப் பணிகளின் ஒட்டுமொத்த ஏற்பாட்டாகும், மேலும் இது உற்பத்திப் பொருட்களின் வகை, அளவு, தரம் மற்றும் அட்டவணை ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடும் திட்டமாகும். மெலிந்த நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிப்பது நிறுவனங்களுக்கு முக்கியமானது. இது நிறுவனங்களின் வணிக நோக்கங்களை அடைவதற்கான ஒரு முக்கியமான வழி மட்டுமல்ல, நிறுவனங்களின் திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் வழிகாட்டுவதற்கும் அடிப்படையாகும். எனவே,வண்ணம்-பிதிட்டமிடல் மேலாண்மைத் துறையானது உற்பத்தித் திட்டமிடல் மேலாண்மைக்கான எங்கள் சொந்த செயலாக்கத் தரங்களை உருவாக்குகிறது.

இருப்பினும், பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர லேபிள் அச்சிடும் நிறுவன மேலாண்மை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, சில அனுபவமிக்க எதிர் நடவடிக்கைகள் மட்டுமே இந்த நபர்களின் தலைவர்களில் உள்ளன, குறிப்பாக உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்காக, பட்டறையில் பல வருட அனுபவத்துடன், தீர்மானிக்க முடிந்த தேதியின் வரிசை, உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க, இருப்பினும், அத்தகைய தீர்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் நன்கு அடிப்படையானதா அல்லது அறிவியல் பூர்வமானதா என்பது தெளிவாக இல்லை.

உற்பத்தி என்பது செயல்முறையின் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் துல்லியமான கட்டுப்பாட்டாக இருக்க வேண்டும், எங்களைப் போன்ற லேபிள் அச்சிடும் நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் பல வகையான ஆர்டர்களை எதிர்கொள்கின்றன, ஒவ்வொரு ஆர்டரும் வெவ்வேறு செயல்முறையை முடிக்க வேண்டும், அதற்கு பொருட்கள், உழைப்பு தேவை. , கருவிகள் மற்றும் பிற உற்பத்திக் காரணிகள் துல்லியமாக ஒத்துழைக்க......தற்போது, ​​பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான லேபிள் அச்சிடும் நிறுவனங்கள், ஒரு இயந்திரம் உள் செயல்பாட்டு நிலையைப் பார்க்க முடியாதது போல் உள்ளது: அவை பட்டறை, கிடங்கு, கொள்முதல் போன்றவற்றுக்கு ஆர்டர் செய்கின்றன. பொது இயந்திரத்தின் கருப்புப் பெட்டிக்கு அனுப்பப்பட்ட பொருள், எந்த நேரத்தில் முடிக்க முடியும், அல்லது தயாரிப்புகளின் சரியான தரம் தெரியவில்லை. முழு மற்றும் நன்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட உற்பத்தி மேலாண்மை நமக்கு ஏன் தேவை?

முதலில்,இது வாடிக்கையாளர்களின் சரியான நேரத்தில் தேவைகளை பூர்த்தி செய்து, சரியான நேரத்தில் மற்றும் துல்லியமான டெலிவரி தகவலை வழங்க முடியும். உற்பத்தி வேலை நோக்கங்கள், தொழிற்சாலை சுமை, உற்பத்தி அட்டவணை மற்றும் உற்பத்தி அசாதாரணங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசாரணைகள் மற்றும் அவசர ஆர்டர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யும் போது சரியான நேரத்தில் கருத்து மற்றும் உற்பத்தி ஏற்பாடுகளை சரிசெய்தல் ஆகியவற்றை தெளிவாக விளக்குகிறது.

இரண்டாவது,இது பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குகளை குறைக்கலாம், அதே நேரத்தில் மந்தமான ஸ்கிராப்பைக் குறைக்கலாம், மூலதன வருவாயை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் குறைக்கலாம். உற்பத்தித் திட்டத்தின்படி, நிறுவனங்கள் சரியான நேரத்தில் பொருட்களின் விநியோகத்தை ஒழுங்குபடுத்தலாம் மற்றும் உற்பத்தித் தளத்தில் பொருள் விநியோக முறையைப் பின்பற்றலாம், இதனால் தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர்களின் ஏற்றுமதிக்கான தேவைகளை திருப்திப்படுத்துகிறது.

மூன்றாவது,இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனைத் துல்லியமாகப் புரிந்துகொண்டு, ஊழியர்களின் வருகை, வணிக மேம்பாடு மற்றும் வணிக முதலீட்டிற்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது;

முன்னோக்கி,நியாயமான நிர்வாக ஒழுங்கை மேம்படுத்த நிறுவனங்களுக்கு உதவ, மக்கள், தளவாடங்கள் மற்றும் தகவல்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சரியான நேரத்தில் வழங்கல் ஆகியவற்றை இது உணர்த்துகிறது.

சிறந்த லேபிளிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் நிறுவனத்தை அடைய, கீழே உள்ள இணைப்பைக் கிளிக் செய்யவும்.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/