செய்தி மற்றும் பத்திரிகை

ஃபேஷன் துறையைப் பொறுத்தவரை, நிலையான மேம்பாடு என்பது அப்ஸ்ட்ரீம் மெட்டீரியல் கண்டுபிடிப்புகளிலிருந்து மட்டுமல்லாமல், தயாரிப்பு உற்பத்தி செயல்முறையிலும், விநியோகச் சங்கிலியில் குறைந்த கார்பன் உமிழ்வை எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்துவது, சமூகப் பொறுப்பின் பல்வேறு குறிகாட்டிகளை அமைத்தல் மற்றும் உருவாக்குவது போன்ற அமைப்புப் பொறியியலாகும். ஒரு தொழில்முறை குழு.நிச்சயமாக, ஒரு தொழில்முறை குழு மட்டும் போதாது. நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான மதிப்புகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் மூலோபாய வணிகத் தத்துவத்தின் அடிப்படையில் நிலையான வளர்ச்சி நிறுவப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்தப்பட வேண்டும், இதில் பணியாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள் கூட்டாக ஒருமித்த கருத்தை நிறுவி படிப்படியாக ஒத்துழைப்பில் செயல்படுத்த வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனம், ஒரு நபர் அல்லது ஒரு சிறிய குழுவால் நிலைத்தன்மையை நடைமுறைப்படுத்த முடியாது என்பதால், ஃபேஷன் துறையால் தயாரிக்கப்படும் எந்தவொரு தயாரிப்பும் விநியோகச் சங்கிலியில் நீண்டகால சிக்கல்களை உள்ளடக்கும், எனவே நிறுவனங்களுக்கு நடைமுறையில் ஒரு முறையான மற்றும் முழு-இணைப்பு வழி தேவைப்படுகிறது. .இது நிலையான வடிவமைப்பாளர்கள் மட்டும் அல்ல. எச்&எம் போன்ற நிறுவனங்கள் கூட உலக அளவில் ஒரு வேகமான ஃபேஷன் நிறுவனமாக நிலைத்தன்மையை அதன் பிராண்டின் முக்கிய கோட்பாடாக மாற்றியுள்ளன. எனவே, இந்த மாற்றத்திற்குப் பின்னால் என்ன இருக்கிறது?

நுகர்வோர் அணுகுமுறைகள் மற்றும் போக்குகள்.

நுகர்வோர் தங்களுக்குத் தேவையானதை வாங்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றனர், வாங்கினால் ஏற்படக்கூடிய பரந்த தாக்கங்களை மிகக் குறைவாகக் கருத்தில் கொள்கிறார்கள்.அவர்கள் வேகமான பேஷன் மாடலுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், இது சமூக ஊடகங்களின் எழுச்சியால் மேலும் உந்தப்பட்டது. ஃபேஷன் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் போக்குகளை வெளியேற்றுவது முன்பை விட அதிகமான ஆடைகளை வாங்குவதை ஊக்குவிக்கிறது.இது தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக வழங்கப்படுகிறதா அல்லது விநியோக தேவையை உருவாக்குகிறதா?

நுகர்வோர் எதை வாங்க விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கும் அவர்கள் உண்மையில் வாங்குவதற்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி இருந்தது, நுகர்வோர் அவர்கள் உண்மையில் வாங்குவதற்கு (15-20 சதவீதம்) எதிராக நிலையான தயாரிப்புகளை (99 சதவீதம்) வாங்குவோம் என்று கூறுகிறார்கள். நிலைத்தன்மை என்பது பிராண்டிங்கின் அற்பமான அம்சமாக பார்க்கப்படுகிறது, இது நிச்சயமாக முன் விளம்பரப்படுத்தத் தகுதியற்றது.

ஆனால் இடைவெளி குறைவது போல் தெரிகிறது. கிரகம் மிகவும் மாசுபடுகிறது என்பதை நுகர்வோர் அதிகம் அறிந்திருப்பதால், ஃபேஷன் துறையில் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது. பெரிய சில்லறை வர்த்தகம் மற்றும் இ-காமர்ஸ் ஆகியவற்றின் மாற்றத்துடன், நுகர்வோர் மாற்றத்தை முன்வைக்கிறார்கள், H&M போன்ற பிராண்டுகள் ஒரு படி மேலே இருப்பது முக்கியம்.புரட்சி நுகர்வுப் பழக்கங்களை மாற்றுகிறது, அல்லது நுகர்வுப் பழக்கம் தொழில்துறை மாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது என்று சொல்வது கடினம்.

காலநிலை மாற்றத்தை கட்டாயப்படுத்துகிறது.

காலநிலை மாற்றத்தின் விளைவுகளைப் புறக்கணிப்பது இப்போது கடினமாகிவிட்டது என்பதே உண்மை.

பேஷன் புரட்சியைப் பொறுத்தவரை, இந்த அவசர உணர்வுதான் நிலைத்தன்மைக்கான எந்தவொரு உந்துதலையும் தூண்டுகிறது. இது உயிர்வாழ்வதைப் பற்றியது, மேலும் பேஷன் பிராண்டுகள் சுற்றுச்சூழலில் அவற்றின் எதிர்மறையான தாக்கத்தைத் தணிக்கத் தொடங்கவில்லை என்றால், இயற்கை வளங்களைப் பயன்படுத்தும் முறையை தீவிரமாக மாற்றி, தங்கள் வணிக மாதிரிகளில் நிலைத்தன்மையை உருவாக்கினால், அவை எதிர்காலத்தில் வீழ்ச்சியடையும்.

இதற்கிடையில், ஃபேஷன் புரட்சியின் “ஃபேஷன் வெளிப்படைத்தன்மை குறியீடு” பேஷன் நிறுவனங்களின் விநியோகச் சங்கிலியின் பற்றாக்குறையை விளக்குகிறது: கடந்த 2021 இல் உலகின் 250 மிகப்பெரிய ஃபேஷன் மற்றும் சில்லறை வர்த்தக பிராண்டுகளில், 47% அடுக்கு 1 சப்ளையர்களின் பட்டியலை வெளியிட்டுள்ளது, 27% பட்டியலை வெளியிட்டுள்ளது. அடுக்கு 2 சப்ளையர்கள் மற்றும் அடுக்கு 3 சப்ளையர்கள், 11% மட்டுமே மூலப்பொருட்கள் சப்ளையர்களின் பட்டியலை வெளியிட்டுள்ளனர்.

நிலைத்தன்மைக்கான பாதை சீராக இல்லை. சரியான சப்ளையர்கள் மற்றும் நிலையான துணிகள், அணிகலன்கள் மற்றும் பலவற்றைக் கண்டறிவதில் இருந்து, விலையை சீராக வைத்திருப்பது வரை, நிலையான தன்மையை அடைவதற்கு ஃபேஷன் இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது.

பிராண்ட் உண்மையிலேயே சாதிக்குமாநிலையான வளர்ச்சி?

பதில் ஆம், பார்த்தபடி, பிராண்டுகள் பெரிய அளவில் நிலைத்தன்மையைத் தழுவ முடியும், ஆனால் இந்த மாற்றம் நிகழ, பெரிய பிராண்டுகள் தங்கள் உற்பத்தி நடைமுறைகளை வெறுமனே சரிசெய்வதற்கு அப்பால் செல்ல வேண்டும். பெரிய பிராண்டுகளுக்கு முழு வெளிப்படைத்தன்மை மிகவும் முக்கியமானது.

ஃபேஷன் நிலையான வளர்ச்சியின் எதிர்காலம் உலகளாவிய காலநிலை மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது. ஆனால் அதிகரித்த விழிப்புணர்வு, பிராண்டுகள் மீதான நுகர்வோர் மற்றும் ஆர்வலர்களின் அழுத்தம் மற்றும் சட்டமன்ற மாற்றம் ஆகியவற்றின் கலவையானது தொடர்ச்சியான செயல்களை உருவாக்கியுள்ளது. அவர்கள் முன்னோடியில்லாத அழுத்தத்தின் கீழ் பிராண்டுகளை வைக்க சதி செய்துள்ளனர். இது எளிதான செயல் அல்ல, ஆனால் தொழில்துறையினர் இனி புறக்கணிக்க முடியாத ஒன்றாகும்.

இங்கே Color-P இல் மேலும் நிலையான தேர்வுகளைத் தேடுங்கள்.  பேஷன் ஆடை அணிகலன்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் இணைப்பாக, பிராண்டிங் தீர்வை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது மற்றும் அதே நேரத்தில் நிலையான வளர்ச்சிக்கான எங்கள் சொந்த முயற்சிகளை மேற்கொள்வது எப்படி?